順昌黨支部始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，聚焦業(yè)主“急難愁盼”問(wèn)題，連續(xù)多年打造“安心系列”惠民工程。從“安心驛站”到“安心驛道”，從“安心宜居”到“安心車居”，再到2025年天池瑞景小區(qū)“安心暢行”道路煥新工程，順昌物業(yè)用實(shí)際行動(dòng)讓黨旗在基層一線高高飄揚(yáng)，讓便民服務(wù)直達(dá)業(yè)主身邊。

    黨建引領(lǐng)明方向，品牌建設(shè)有章法。一是錨定需求定思路。順昌黨支部堅(jiān)持以業(yè)主需求為導(dǎo)向，通過(guò)實(shí)地調(diào)研、座談溝通、意見(jiàn)征集等多種方式，精準(zhǔn)把握老舊小區(qū)設(shè)施老化、停車?yán)щy、出行不便等核心痛點(diǎn)，以確保“安心系列”工程貼合實(shí)際、直擊要害。二是黨建賦能聚合力。依托社區(qū)“雙報(bào)到”，支部充分發(fā)揮黨組織統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，聯(lián)動(dòng)街道社區(qū)、業(yè)主委員會(huì)、專業(yè)施工團(tuán)隊(duì)等多方力量，通過(guò)成立專項(xiàng)工作小組、黨員帶頭攻堅(jiān)等方式，將黨組織的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為服務(wù)業(yè)主的實(shí)踐效能，為工程推進(jìn)提供堅(jiān)實(shí)組織保障。三是持續(xù)深化創(chuàng)品牌。從“安心驛站”文化長(zhǎng)廊建設(shè)起步，順昌黨支部逐步拓展工程覆蓋面，形成涵蓋文化建設(shè)、道路改造、場(chǎng)地修繕、停車優(yōu)化等領(lǐng)域的“安心系列”惠民工程。2025年天池瑞景“安心暢行”道路煥新工程的落地，更是將品牌理念進(jìn)一步延伸至新服務(wù)場(chǎng)景，實(shí)現(xiàn)“安·心”黨建品牌的持續(xù)深化。       

    安心工程辦實(shí)事，多元服務(wù)惠民生。一是文化休閑有陣地。“安心驛站”文化長(zhǎng)廊，在琥珀街道、琥珀潭社區(qū)支持下建成使用，為業(yè)主提供了休閑交流的固定場(chǎng)所，也推動(dòng)社區(qū)精神文明建設(shè)邁上新臺(tái)階；“安心宜居”工程，針對(duì)琥珀山莊廣場(chǎng)活動(dòng)場(chǎng)地地基積水、地磚破損等問(wèn)題，啟動(dòng)提質(zhì)修繕工程，翻新乒乓球、羽毛球場(chǎng)地，為業(yè)主提供安全、舒適的健身休閑空間，贏得一致好評(píng)。二是出行停車解難題。“安心驛道”道路改造工程，針對(duì)琥珀山莊車輛亂停等問(wèn)題，通過(guò)設(shè)置安全警示樁、劃設(shè)停車標(biāo)線、優(yōu)化道路布局，實(shí)現(xiàn)人車分流，保障了出行安全，大幅提升小區(qū)道路環(huán)境與安全系數(shù)；“安心車居”地下停車庫(kù)升級(jí)改造工程，對(duì)琥珀山莊地下車庫(kù)進(jìn)行路面墻面修繕，設(shè)施檢修更換，進(jìn)一步滿足了居民停車需求；琥珀山莊“安心”工程的成功，不僅提升了業(yè)主滿意度，還讓我們有了推廣經(jīng)驗(yàn)的信心。2025年公司推進(jìn)天池瑞景小區(qū)“安心暢行”道路煥新工程，完成老舊紅磚路面瀝青鋪設(shè)，同步優(yōu)化小區(qū)動(dòng)線規(guī)劃，搭配地下車庫(kù)高清監(jiān)控系統(tǒng)全覆蓋升級(jí)，構(gòu)建起“安心路+安全網(wǎng)”的雙重保障。

“安心驛站”工程

“安心宜居”工程

“安心驛道”工程

“安心車居”工程

“安心暢行”工程

    品牌深化見(jiàn)成效，黨建服務(wù)雙提升。一是業(yè)主獲得感持續(xù)增強(qiáng)。“安心系列”工程直擊業(yè)主最關(guān)心的居住痛點(diǎn)，從文化生活到出行安全，從停車便利到休閑體驗(yàn)，全方位改善居住環(huán)境。平整的道路、規(guī)范的車位、明亮的車庫(kù)、嶄新的活動(dòng)場(chǎng)地，讓業(yè)主的生活更安心、更舒心，獲得感、幸福感、安全感不斷提升。二是多方協(xié)同機(jī)制更加完善。在工程推進(jìn)過(guò)程中，支部構(gòu)建起“黨支部牽頭、社區(qū)協(xié)同、業(yè)主參與”的良性互動(dòng)機(jī)制。通過(guò)公開(kāi)項(xiàng)目信息、廣泛征集意見(jiàn)、協(xié)同監(jiān)督施工等方式，凝聚起服務(wù)群眾的強(qiáng)大合力，為后續(xù)住宅項(xiàng)目打造便民工程積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。三是物業(yè)服務(wù)品質(zhì)全面提升。以“安心系列”工程為抓手，順昌物業(yè)實(shí)現(xiàn)了從“被動(dòng)響應(yīng)”到“主動(dòng)服務(wù)”的轉(zhuǎn)變，管理水平與服務(wù)質(zhì)量持續(xù)提升，形成了“以黨建促服務(wù)、以服務(wù)強(qiáng)品牌”的良性循環(huán)。