為進一步強化安全生產意識，壓實安全主體責任，總結復盤三季度安全工作，部署下一階段重點任務，11月21日下午，合肥順昌物業管理有限公司在總公司三樓大會議室召開了“2025年第三季度安全生產集中座談暨工作總結會議”。公司副總經理王敏、安全辦主任朱軍及各項目部負責人共同參會。

    集中學習，筑牢思想防線

    會議首先組織觀看了《動火作業和保溫材料火災警示片》，通過真實案例強化警示教育，提升與會人員的火災防范意識。

    安全辦主任朱軍帶領大家集中學習了《關于開展2025年全省消防宣傳月活動的通知》、《關于深刻汲取事故教訓開展違規動火專項整治的通知》、《重大火災隱患判定規則》、《關于深刻汲取事故教訓立即開展有限空間作業安全專項整治的通知》、《關于開展防范低溫雨雪冰凍天氣防范準備工作的通知》等重要文件，并結合公司實際，對“重大火災隱患判定規則”、“防范低溫雨雪冰凍天氣”等關鍵內容進行了重點解讀，進一步明確了政策要求和執行標準。

    總結通報，把脈安全現狀

    朱軍對2025年第三季度安全生產工作進行了全面總結與通報，系統梳理了各項目在安全管理、隱患排查、制度執行等方面的成效與不足。

    王敏副總在隨后的講話中，充分肯定了三季度公司安全生產總體保持平穩態勢的成績，同時也指出當前存在的“三個不到位”問題：要求不高、標準不熟悉、措施不到位。他強調，各項目要正視風險、提升標準，補齊管理短板，筑牢安全根基。

    部署要求，明確行動方向

    圍繞下一階段安全生產工作，王敏副總提出四點具體要求：一是肯定成績，正視風險，要主動識別新業態、老項目帶來的新風險，做到與時俱進；二是壓實責任，守土盡責，構建全覆蓋責任體系，落實閉環管理機制；三是差異化管理，精準施策，結合冬季特點加強設施防凍、現場管理、教育培訓與隱患排查；四是堅守底線，發揮優勢，將“行業痛點”轉化為“安全品牌”，提升企業核心競爭力。

    此外，王敏副總還對安全辦提出“強化政治引領、聚焦能力提升、壓實責任鏈條、謀劃長遠發展”四項工作指引，強調要以“大安全觀”統籌全局，打造專業隊伍，筑牢企業高質量發展的安全屏障。

    本次會議既是一次階段總結會，也是一次思想動員會。順昌物業將持續強化紅線意識、底線思維，推動各項安全措施落地見效，為廣大業主營造更加安全、穩定、有序的工作與生活環境保駕護航。